ビジネスが大きな危機に直面した際、ストラテジック・クライシス・マネジメント・サービス（SCM）を通じて、その状況を迅速かつ慎重に把握し、みなさまの顧客、従業員、株主への被害を最小限に抑え、回避することを支援します。 

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Webrainの危機対策チームは、お客様と協力して、大規模なイベント後のリスクを迅速に特定、評価し、米国におけるベストプラクティスとビジネスインテリジェンスを活用することで、慎重に戦略を策定する支援を行っています。最終的には、危機的状況に対処し、必要以上の被害を防ぎ、リスクと責任を軽減することを目指します。

Webrainは、バイアスのない客観的な視点を提供することで、みなさまの社内の危機対策チームを補強し、法律顧問、会計士、PR会社などの外部チームとの調整を行います。また、データの収集や分析、戦略的アドバイス、シナリオプランニング、既存のコーポレートガバナンスの方針や手続きの評価、危機後のコミュニケーション管理の支援も行っています。

Webrainは、お客様の被害を軽減するために、短期的および長期的な復旧計画の策定を支援しています。この計画には、既存のコーポレートガバナンス、コンプライアンスの方針や手順の新規作成や更新が含まれています。

ある事例では、海外子会社の悪質な不正行為について、世界各地域の組織と経営陣にアドバイスを提供しています。調査、復旧、コミュニケーションのための段階的な計画を立案し最も効率的かつ合法的な方法で問題を食い止めることができました。また別の事例では、買収した米国子会社の役員の雇用と解雇に関して、専門知識を活用することで、お客様の厳しい予算とスケジュールの制約を守りながら、複雑な異文化間の雇用契約を実施することを実現しました。