#196 – Human-centric Digital Innovation

デジタルトランスフォーメーション（DX）がグローバルビジネスで熱いトピックの1つとなってきている。人によって様々な理解の仕方があるだろうが、この言葉の中心概念には以下の3つの原則が含まれている。1つ目はITが企業を変えたようにHRの分野においても可能な限りの影響を起こすことで、それは社内でアプリケーションを作ることだけに留まらず、組織内のすべてのヒトの働き方が考慮されることが重要になる。2つ目は企業自体の思考方法が変わることである。これは既存の思考方法がよりイノベイティブなものに替わっていくことを意味する。3つ目は企業に指数関数的な成長を及すことで、企業を次のステージに押し上げることである。デジタルトランスフォーメーションの導入に成功した企業の多くは、競争に勝つための迅速な意思決定モデルを獲得している。WebrainはこれをHuman-centric Digital Innovationと呼んでいる。今日の世界では破壊的なイノベーションはどの産業でも避けられないものであるが、既存の大手企業は新しいスタートアップが市場を奪っていくのをただ見ている必要はない。正しい計画と実行によって、既存の大手企業も破壊者になることは可能で、イノベーションを起こし未来を変えていくことが出来る。このレポートでは様々なケースを中心にこの動きを解説することにする。